电动悬浮门新技术企业面临激烈的市场竞争，依靠雄厚的资金和技术，根据市场变化及时调整生产经营战略，开拓新的生产领域，克服产品衰退的负面影响，保持企业良好的发展势头。

一、初期阶段：利用大企业占领地区市场

企业处于起步阶段，受技术、人力等限制，产品研发能力有限，所以模仿成了成功的捷径。据我国行业市场负责人透露，大部分中小型电动悬浮门企业都以仿冒品求生存。模仿和学习减少了勘探中小型电动悬浮门研究开发的时间和成本。中小型电动悬浮门企业在使用模仿战略时不能照搬，而应参考一些大企业的产品、经营战略和营销模式。另外，在市场管理中，中小企业不要试图“一口吃成胖子”，要一步一步稳定地经营。

二、成长阶段：提高创新能力，打造新品牌

通过初期的努力，中小企业可以在市场上占有一席之地。资金、技术、人力等资源有一定的基础，但是这时候，中小电动悬浮门企业不能满足于早期模仿和学习的成功，学习和模仿的最终目的是创新。

三、成熟阶段：正确的投资组合促进企业成功

电动悬浮门企业经过快速增长阶段，在几年内已经具备了一定的风险抵抗力，并具备成为行业领先品牌的潜力。此时，企业必须考虑采用正确的投资组合战略，为客户提供系统解决方案。产品组合也称为各种产品品种的集合，是指在一段时间内生产企业经营的各种产品的所有产品和产品品种的组合。企业产品的组合最终是为了促进销售，提高企业的竞争力。

因此，在决策企业组合战略中，一方面要考虑拓宽产品的销售渠道，有助于企业增加销售机会，发挥企业潜力，分散经营风险。

电动悬浮门核心技术的掌握带来的创新是革命性的，但产品创新不限于此，均匀化的产品仍能创造大市场。另一方面，要考虑加深产品的多样性，有助于提高企业的市场地位，提高竞争力。此外，还必须考虑产品的相关性。一般的考虑是，如果产品满足相同的需求，这些产品是互补的，可以一起使用。

此外，可以使用相同的销售渠道，但这些产品在不同的价格水平上以相同的价格销售。原因是有的产品是为了做渠道，有的是为了竖旗，有的是为了利益。电动悬浮门产业的竞争不仅仅是产品技术、功能的竞争，企业考虑的不是使用产品来满足客户的基本要求，而是考虑解决部分或全部方面的问题，为客户提供系统解决方案。

没有战略的产品没有未来，没有销售保证的战略很弱。科学、高效、强大的投资组合战略是企业营销成功的基础。

广东恒泊智能科技有限公司是国内外大型的智能停车场进出口设备生产企业之一。拥有营销团队、设计团队、全国各地线下服务团队。可提供产品设计、安装、售后一站式解决方案。联系电话： 18924565717  邱经理