随着电动伸缩门产业的迅速发展，电动伸缩门市场的消费群体也日趋多样化。为了解决电动伸缩门行业的各种问题，我们必须坚持以下两个原则。

1、产品要适应消费者的需求

随着生活水平的提高，消费者的消费观念逐渐成熟，理性越来越大，个性消费越来越明显，消费的主导权和选择性越来越高，消费者最终将成为电动伸缩门市场的“主人”。在这种条件下，只有了解客户需求的企业才不会被市场淘汰。能够满足消费者多样性、多层次现实需求和潜在需求的产品，有望得到消费者手中宝贵的“一票”。

电动伸缩门制造商必须明确最有利润价值的细分市场，深入和精耕细作。任何市场需求背后都隐藏着进一步明确细分的潜力和可能性，电动伸缩门制造商在既定的市场需求面前绝不会做任何事。提出的伸缩门制造商进行市场数据收集和分析，是成长型电动伸缩门企业适应市场变化的工作之一，掌握市场生命线，对市场的信心越高，成功的可能性就越大。如果没有市场需求，或者市场需求不确定，企业的决策可能会与市场需求拉开距离，最终远离消费市场。

2、确定行业的隐形成本

研究结果表明，电动伸缩门制造商的费用应分为现形和隐形两部分。在生产和运营过程中，财务数据中可以反映的东西可以说是引人注目的成本。否则，称为隐形成本。隐形成本也可以说是企业的环境成本。例如：国家、产业、国际市场、地区、企业文化等这些因素的变化都会直接影响企业的成本。

中国的电动伸缩门企业隐形成本中，国家成本是企业最大的隐形成本。比如：国家的品牌地位、国家政治体制、国家政策、自然环境、外交关系、自然灾害、社会治安、国民信仰等，所有这些都会直接或间接给企业经营带来巨额成本，直接影响企业在国际市场上的竞争力。

行业成本是企业的第二大隐形成本。例如：行业信用危机、市场秩序混乱、技术产权缺乏保护、生产销售缺乏标准、司法权益困难、人才离职缺乏限制、企业融资门槛高、龙头企业缺乏保护、技术创新支持不足、产业信息不透明、产品质量缺乏监督等。总之，电动伸缩门行业的环境好坏将直接影响各企业的健康发展，也将直接影响各企业的经营成本。