电动段滑门厂家如何对抗疫情环境？

2020年开幕之际，出现了新型新冠病毒肺炎，社会各界突然难以预防。这次流行势头强劲，但相信在党中央和政府领导下，在全国人民的努力下，这次流行将得到控制，社会发展将很快恢复正常。这次疫情的发生给了我们更多的时间和家人在一起，让我们有时间思考下一步该怎么走，为未来30年的经济发展寻找企业通关秘密。

这次疫情是对我国经济的巨大考验，也是对很多电动段滑门制造商企业的巨大考验，在经济下行的压力下，我们需要有机会深入思考如何推进企业或进行企业变革。接下来，我们必须抓住国家红利，促进经济发展，加快电动段滑门制造商企业的发展。今后很长一段时间内，进一步培育国内市场、刺激国内消费将是我国经济的发展。

企业内部应该应对疫情

1、人力资源部门：做好人员跟踪和控制，防止工厂发生疫情。

根据公司的启动安排，很多职员从全国各地回到了工厂。在庞大的员工队伍中，很可能存在潜伏的感染病毒，一旦被工厂诊断出来，公司将面临被整体隔离的危险。这无疑会对企业的正常生产造成毁灭性的打击。因此，电动段滑门企业人力资源部要严格追踪所有员工的动向，了解所有员工是否去过疫情严重的地区，是否联系过确诊患者，最近是否有发热现象等。对于有可疑情况的员工，根据需要推迟返工或进行现场隔离预防。

此外，人力资源部要根据公司的成立日程合理规划员工的薪酬结算，照顾员工的情绪，降低工厂的成本。对可能发生的纠纷及时与员工协商，获得员工的理解，邀请员工和公司度过难关。最后，人力资源部要加强对病毒传播的安全宣传，提高员工的自我保护意识，减少外出，外出登记，报告相应的目的地，必要时为员工提供口罩等保护工具。

2、营销部门：全方位关注终端，为吸引展览会制定前期更换方案

市场部要尽快慰问所有经销商，了解终端开通时间，注意终端销售情况。如有必要，市场部应协助商铺免交租金或给予一定缓冲期，以便分销商生存。年度投资不能正常进行的时候，首先要保证基本盘不受太大影响。展览会招商开始前，电动段滑门制造商营销部门要加强先前的介绍和意向经销商的开发，事先锁定部分意向的经销商要签订合同。

3、企业高层：通过复盘企业的年度经营战略及目标计划进行战略调整

中国 GDP增长率放缓，市场形势将不容乐观。在这种经济环境下，任何风险的变化都有可能成为压倒企业的最后一根稻草，因此找到稳定尤为重要。建议电动段滑门制造商高层重新审查未来1-3年的发展战略，及时调整企业经营的战略行为，确保基本盘稳定，增加营业额的战略部署。

4、生产部门：合理安排，减少人力成本支出，节流。

生产部门要根据订单合理排班，节约人力成本支出。同时控制生产浪费现象，减少生产过程中的资源浪费。

5、市场部门：优化企业的宣传素材，提高企业的品牌知名度

越是困难的时候，越要树立好的品牌名声。良好的品牌传播对创造市场机会大有帮助。疫情发生期间，市场部可以着手优化企业的品牌宣传、包装产品、开拓企业的在线宣传渠道，使宣传渠道全方位接触客户。

6、研发部门：性价比产品的研发；提高强度，准备在线销售

研发部门要深入思考电动段滑门制造商产品能否持续满足消费者需求。企业推进转型，开辟在线销售渠道，相应的产品能否成为支撑。在线上，要考虑自己的产品是否有竞争力，性价比是重要因素之一。

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